发表时间: 2022-07-13 17:06:04
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为提升我司员工的整体精神面貌和工作质量,本周公司管理中心组织了两场《如何提高执行力》的强化培训。培训于6月17-18日在公司总部03培训教室内进行,由管理中心主办,运营综合部负责组织执行。培训期间,培训讲师首先为参训人员讲解了本次培训重点,在交流互动环节,参训人员表现踊跃,结合自身工作中遇到的困惑和问题与讲师进行了深入的探讨,现场气氛热烈。本次培训通过理论与实践结合,将课程内容更好的应用在工作中。
所谓执行力,通常是指公司内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。执行力是一个企业的灵魂,既体现员工对工作的基本态度,更反映了一个企业的水准和层次,它是提高企业工作效率的必要条件,也是企业竞争的核心。因此恒御向来重视提升员工的执行力,其根本目的就是为了提高服务质量,使工作优质、高效的完成。
此次培训讲师围绕着“各大成功企业实例”而开展,通过向大家解析实际案例,把理论引到现实,使知识不再枯燥乏味,参训员工都对“执行力”建立了内心的敬畏感,也决心在未来的工作中去积极践行,通过实际行动来提升自己的工作结果。
高效的完成工作任务,必然需要高效的执行力。不同职级的员工拥有各自不同的任务需要完成。所谓的高效,就是做好自己的本职工作。工作中对于领导下达的指令,理解要执行、不理解也要执行,并要在执行过程中中加深理解、提升效率。完成领导安排的工作任务,全身心投入到工作中,听指挥、打好仗,这就是高效。所谓执行文化,就是把"执行"作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。这些培训内容对团队起到了很好的引导提升作用。